Workshop: Coachen met Honden
Coachen met Honden – werken aan wat nú speelt
In deze workshop gaan we gericht aan de slag met een thema dat door het team zelf wordt ingebracht. Wat vraagt aandacht? Waar loopt de samenwerking vast, of waar willen jullie juist in groeien? Dat thema vormt het vertrekpunt en blijft gedurende de workshop leidend.
In Coachen met Honden is er weinig ruimte voor verstoppertje. We werken met echte honden die direct reageren op gedrag, houding en intentie. Zij hebben geen verborgen agenda en geen behoefte aan sociaal wenselijk gedrag. Wat jullie laten zien, krijgen jullie terug. Helder, eerlijk en zonder oordeel.
We starten met eenvoudige oefeningen om kennis te maken met de honden en met onze manier van werken. Van daaruit bouwen we stap voor stap op. De coachhonden geven goudeerlijke feedback en nodigen uit om te spelen en te experimenteren met alles wat raakt aan persoonlijk leiderschap, samenwerking en verantwoordelijkheid nemen.
We zoeken steeds naar wat verbindt. Naar de kern van wie jullie zijn als individu en als team. Niet de rol of functie staat centraal, maar wat er werkelijk leeft onder de oppervlakte. Juist daar ontstaat beweging en groei.
Naarmate de workshop vordert, worden de oefeningen uitdagender. Veranderende omstandigheden maken zichtbaar hoe teamleden reageren onder druk, bij onzekerheid of wanneer er iets anders gevraagd wordt dan verwacht. Dat levert waardevolle inzichten op in patronen, dynamiek en onderlinge afstemming.
Hoe ver we gaan, bepalen jullie zelf. De honden volgen feilloos het tempo en de bereidheid van de groep. Zo ontstaat een krachtige, veilige en eerlijke ervaring waarin ontwikkeling niet wordt bedacht, maar daadwerkelijk wordt ervaren.
Roedel snack
Een eerste stap naar een sterke roedel
Hoe voelt het om écht samen te werken?
In deze sessie creëren we een warm en veilig onthaal waarin teamleden elkaar op een nieuwe manier ontmoeten. Niet via woorden alleen, maar via ervaring. Verbinding staat centraal: met elkaar, met wat er speelt in het team én met Qynnect als gids in dit proces.
Honden nemen geen rol aan, ze zijn. Precies daarom zijn zij zo’n krachtige spiegel voor teams. In de oefeningen met de honden wordt zichtbaar wat vaak onuitgesproken blijft: patronen in gedrag, leiderschap, volgen, grenzen aangeven en verantwoordelijkheid nemen. Zonder oordeel, met helderheid. Dat zorgt voor herkenning, verrassing en vaak een oprecht aha-moment.
We werken ervaringsgericht en vanuit het geheel. Wat laat je zien in je houding, je intentie en je handelen? Wat gebeurt er in het team wanneer iemand initiatief neemt – of juist afwacht? De roedel fungeert als metafoor voor het team: iedereen doet ertoe, elke stem heeft impact en samen ontstaat richting.
Wat levert het op?
-
Teamleden leren elkaar kennen voorbij functie en rol
-
Verdieping van onderling vertrouwen en eigenaarschap
-
Inzicht in zichtbare én onzichtbare dynamieken binnen het team
-
Bewustwording van wat al werkt en wat aandacht vraagt
Wat eerst vaag of onbenoemd was, wordt helder. Vanuit die helderheid bouwen we samen verder. We maken een gezamenlijke routekaart:
Waar staan we nu? Welke stappen hebben we al gezet? En wat is nodig om als team een krachtige, evenwichtige roedel te worden?
Deze sessie is geen training in trucjes, maar een ervaring die raakt, verbindt en verantwoordelijkheid wakker maakt.
Ben je benieuwd wat jouw team laat zien in de spiegel van de roedel? Dan nodigen we je van harte uit om deze sessie te boeken.
Kwispel twee daagse
Twee dagen om weer te gaan kwispelen als team
Met coachhonden als spiegel, metafoor en co-coach
In deze tweedaagse nemen we bewust de tijd om te ontdekken waar jullie als team én als individu van gaan KWISPELEN. Wat geeft energie, motivatie en richting? Wanneer dat helder wordt, ontstaat focus bijna vanzelf. Samen onderzoeken we waar jullie voor staan, wat jullie verbindt en hoe de route eruitziet die daarbij past.
De coachhonden lopen hierin letterlijk en figuurlijk met ons mee. Zij kijken niet naar functietitels of verhalen, maar reageren op wat er nu is. In hun gedrag spiegelen ze hoe leiderschap wordt genomen, hoe grenzen worden aangegeven, hoe verantwoordelijkheid wordt gedragen en hoe verbinding ontstaat. Ze maken zichtbaar wat werkt én wat aandacht vraagt – zonder oordeel, met directe helderheid. Als metafoor voor de ROEDEL laten ze ervaren hoe samenwerking natuurlijk kan verlopen wanneer iedereen zijn plek inneemt.
Naast wat energie geeft, kijken we ook naar wat energie kost. In elke roedel kunnen kleine irritaties ontstaan: onuitgesproken verwachtingen, terugkerende spanningen of patronen die het kwispelen verminderen. De coachhonden maken deze dynamieken vaak verrassend snel zichtbaar. We benoemen ze zorgvuldig en pakken ze aan voordat ze zich vastzetten. Zo voorkomen we dat kleine verstoringen uitgroeien tot conflicten die de gezondheid van het team aantasten.
We werken ervaringsgericht en met aandacht voor de onderstroom. Alles wat gehoord wil worden, krijgt ruimte. Verschillende perspectieven mogen naast elkaar bestaan, waardoor begrip groeit en verantwoordelijkheid wordt gedeeld. Conflicten zien we niet als probleem, maar als signaal dat er iets belangrijks gezien en uitgesproken wil worden.
Wat levert het op?
-
Teamleden leren elkaar op een diepere, menselijkere manier kennen.
-
Versterkte verbinding door eerlijke gesprekken en gedeelde ervaringen
-
Sluimerende spanningen worden zichtbaar, benoemd en opgelost
-
Meer onderling vertrouwen én vertrouwen in het team als geheel
-
Een team dat zich ontwikkelt tot een effectieve, veerkrachtige en prettige ROEDEL
Aan het einde van deze tweedaagse is helder waar jullie nu staan. Samen maken we zichtbaar welke stappen al gezet zijn en welke nog nodig zijn om verder te groeien als roedel. Met de coachhonden als co-coach ontstaat een ervaring die niet alleen inzicht geeft, maar blijvend voelbaar is in het dagelijks samenwerken.
ROEDELPROCES
Het ROEDEL-proces in het kort
Het ROEDEL-proces is een drie maanden durend traject waarin teamontwikkeling en persoonlijke groei samenkomen. Met onze coachhonden als spiegel, metafoor en co-coach werken we aan vertrouwen, verbinding en verantwoordelijkheid – bij ieder individu én in het team als geheel.
Teamleden ontdekken waar zij van kwispelen, wat hen belemmert en hoe zij volledig zichzelf kunnen zijn binnen de roedel. Patronen in samenwerking worden zichtbaar, spanningen worden constructief aangepakt en wat werkt wordt versterkt.
Doordat dit een proces is en geen eenmalige interventie, ontstaat duurzame verandering. Het traject kan herhaald worden, waardoor succes verankerd wordt en de roedel zich blijft ontwikkelen tot een krachtige, prettige en effectieve samenwerking.
ROEDEL: Teams die Kwispelen
Het ROEDEL-proces helpt teams duurzaam te groeien door te bouwen op zes kernwaarden:
R – Richting
Helder weten waar het team naartoe gaat. Richting geeft focus en voorkomt energieverlies.
O – Openheid
Eerlijke communicatie en nieuwsgierigheid naar elkaar vormen de basis van vertrouwen. Wat gezegd wordt, mag gezien en gehoord worden.
E – Eigenaarschap
Teamleden nemen verantwoordelijkheid voor hun keuzes en gedrag. Dit versterkt verantwoordelijkheid en maakt samenwerking effectief.
D – Duurzaamheid
Verandering wordt verankerd in dagelijkse praktijk, zodat resultaten blijven en groei niet tijdelijk is.
E – Eenheid
Verschillen worden benut en het team voelt zich verbonden. Samenwerking wordt gedragen door verbinding en onderlinge steun.
L – Loyaliteit
Trouw zijn aan het gezamenlijke doel en aan elkaar, ook in spanning, versterkt het vertrouwen en de stabiliteit van de roedel.
Het resultaat: een team dat met plezier presteert, elkaar versterkt en duurzaam samenwerkt. Een roedel die blijft kwispelen.